Outsourcing sprzedaży

Zdalny dział handlowy do Twojej dyspozycji. Zwiększ swoje siły sprzedażowe szybko oraz w przewidywalnym miesięcznym koszcie.
ECCCSA 2023 white
PCCA white

Liderzy branż wybierają nasze rozwiązania

Dlaczego niektóre firmy utrzymują przewagę nad konkurencją?

Konkurencja jest dziś zaciekła jak nigdy wcześniej, a warunki rynkowe zmieniają się bardzo szybko. Nawet jeżeli dzisiaj Twoja firma oferuje najlepsze usługi na rynku i jest liderem w branży – to nie wystarczy, aby odniosła długotrwały sukces.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz dynamiczny start-up, czy zarządzasz sprzedażą w dużej korporacji – aby rozwinąć biznes potrzebujesz wsparcia obsługi procesu sprzedaży.

Współpraca z naszymi handlowcami może być brakującym elementem Twojej strategii. Dlatego działaj teraz i zdobądź przewagę dzięki outsourcingowi sprzedaży!

Jakie firmy zyskają na wdrożeniu outsourcingu sprzedaży?

Korzyści z outsourcingu zespołów handlowych

Outsourcing sprzedaży staje się coraz bardziej popularny. Dlaczego?

lewe (1)

Więcej czasu na rozwijanie strategii sprzedaży

Nasze zewnętrzne zespoły sprzedażowe zajmą się czasochłonnymi i powtarzalnymi procesami sprzedażowymi. Uwolnione w ten sposób zasoby pozwolą Ci skupić się na kluczowych działaniach biznesowych Twojej firmy, takich jak najbardziej kaloryczni klienci lub rozwijanie strategii dotarcia do nowych grup.

Redukcja kosztów

Po naszej stronie są inwestycje w sprzęt oraz utrzymywanie własnego działu sprzedaży, jego rekrutacji i szkoleń. Brak konieczności ponoszenia tych wydatków przez Twoją firmę, oprócz wygenerowania oszczędności, pozwoli Ci zyskać kontrolę nad budżetem, który stanie się przewidywalny.

call center lewe
call center prawe

Dostęp do wykwalifikowanej kadry

Zapewniamy kompleksowe zarządzanie pracownikami sprzedaży – od rekrutacji, po ciągłe szkolenia. Nie musisz się więc martwić o zastępstwa, rotację czy sezonowe zmiany w sprzedaży.

Nasze wieloletnie doświadczenie w sprzedaży w różnych branżach gwarantuje profesjonalizm. Nasi eksperci, poznając specyfikę Twojej firmy, zaproponują konkretne rozwiązania z dostępnej palety lub stworzą nowe, dopasowane do niestandardowych potrzeb Twoich klientów.

Nowoczesne narzędzia i know-how

Outsourcing zespołów sprzedażowych zapewnia dostęp do najnowszych technologii, takich jak automatyczne raportowanie, zarządzanie bazami klientów czy sztuczna inteligencja w pracy sprzedawcy. W oczach klientów Twoja firma będzie wyglądać profesjonalniej, a co za tym idzie – skuteczniej sprzedawać.

Oferujemy kompleksową obsługę: telefon, e-mail, SMS, chat na żywo, video chat oraz nowoczesne rozwiązania AI, takie jak chat boty i voice boty. Zadbamy o Twoją obecność również w social mediach, aby wykorzystać pełen potencjał sprzedaży Twojej firmy.

omnichannel białe

Postaw na potencjał outsourcingu sił sprzedaży w modelu zdalnym dzięki CCIG Group

Od wielu lat na rynku spory odsetek sprzedaży odbywa się kanałem zdalnym. Aby zrozumieć w pełni siłę sprzedaży zdalnej, wystarczy zauważyć, jak dużo usług i produktów można kupić czy zamówić online lub telefonicznie. Oprócz sprzedaży nie można również zapominać o kampaniach marketingowych, wsparciu technicznym, a przede wszystkim o pracy z leadami.

CCIG Group nagradzane i certyfikowane

Wszechstronność sprzedażowa i adaptacja do branż

W CCIG Group specjalizujemy się w obsłudze i sprzedaży B2C. Zapewniamy zdecydowanie efektywniejsze dotarcie do klientów i zwiększenie sprzedaży. Wykonujemy również zlecenia outsourcingu sprzedaży B2B dla innych podmiotów. Dostosowywanie się do zmiany jest w naszym DNA – w celu sprostania potrzebom Kontrahentów.

Branże, w których wspieramy naszych Kontrahentów, to szerokie spektrum – m.in. samochodowa, telekomunikacyjna, medyczna, energetyczna, informatyczna, ubezpieczeniowa oraz wiele innych. Aktywne działanie pozwoliło nam poznać specyfikę każdej z nich, zebrać doświadczenia, a następnie zbudować procesy, które podwyższają skuteczności Twojej sprzedaży.

Outsourcing sprzedaży CCIG Group równa się ELASTYCZNOŚĆ

(dotknij kafelek, aby zobaczyć więcej)

ROZWIĄZANIA SZYTE NA MIARĘ

Rozumiemy, że każda firma jest wyjątkowa. Dlatego mamy specjalny zespół wdrożeniowy, który dostosowuje nasze usługi do indywidualnych potrzeb. Takie podejście zapewnia maksymalny wpływ na wyniki współpracy.

WYJĄTKOWA EKSPERTYZA

Nasze zespoły konsultantów składają się z doświadczonych profesjonalistów o zróżnicowanych umiejętnościach. Doświadczenie, zdobyte przez lata współpracy z wieloma różnymi branżami, pozwala oferować naszym klientom niezrównaną wiedzę i wskazówki.

SKALOWALNOŚĆ I ELASTYCZNOŚĆ

Wraz z rozwojem firm rosną ich wymagania. Nasze usługi zostały zaprojektowane z myślą o płynnym skalowaniu. Mamy zasoby zapewniające elastyczność - niezbędną, aby dostosować się do zmiennych wymagań, bez zakłóceń dla bieżącej działalności.

KOMPLEKSOWE PODEJŚCIE

W przeciwieństwie do konkurencji, CCIG Group oferuje kompleksowy pakiet usług. Mamy wewnętrzne działy programistów, szkoleniowców, HR - zapewniamy całościowe wsparcie pod jednym dachem oraz eliminujemy potrzebę korzystania z usług wielu rozproszonych dostawców.

KONCENTRACJA NA KLIENCIE

Nasza działalność skupia się wokół klientów. Naszym priorytetem jest zrozumienie ich celów, wyzwań i aspiracji, aby budować trwałe partnerstwo, oparte na zaufaniu i wspólnym sukcesie. Działamy tak w stosunku do Twojej firmy oraz do Twoich klientów.

CCIG - Logo - Stopka

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA

U podstaw naszych usług leży wykorzystanie najnowocześniejszych technologii - od analityki, opartej na sztucznej inteligencji, po solidne środki bezpieczeństwa. Nasz zespół ds. innowacji stale bada nowe technologie i metodologie, aby wyprzedzać branżę.

PROAKTYWNE WSPARCIE

Stawiamy na proaktywne, a nie reaktywne wsparcie. Nasze ciągle doskonalone zespoły konsultantów są zaangażowane w dostarczanie wsparcia, które przekracza oczekiwania Twoich klientów.

Szeroka wiedza przedstawicieli handlowych

Nasi pracownicy na bieżąco uczestniczą w wielu szkoleniach, które mają na celu rozwijanie ich umiejętności i kompetencji. Dzięki temu takie firmy jak Twoja mogą znacznie efektywniej obsługiwać rekordy, kwalifikować je i przekuwać w rzeczywiste transakcje. Liczba pracowników bardzo często musi być dostosowywana pod aktualnie panującą sytuację na rynku, dlatego zawsze dbamy o to, aby zapewniać dodatkowe siły wsparcia w okresach zwiększonej sprzedaży. 

Nasze możliwości

ccig ikona 24/7

dostępność usług

/7
ikona języki świata

obsługiwane języki

0 ++
ikona klienci

profesjonalnych konsultantów

0

Twoje przewagi

Wzrost sprzedaży

Zadowoleni klienci

Dostęp do specjalistów

Optymalizacja kosztów

Ciągłość działania

Nowoczesne technologie wspierające firmy outsourcingowe

Nasze zespoły sprzedażowe zaopatrzone są w zewnętrzne oraz wewnętrzne rozwiązania technologiczne, mające za zadanie utrzymywanie najwyższej jakości usług. Wyróżnia się tutaj m.in. systemy CRM, automatyzację sprzedaży lub raportowania czy asystę sztucznej inteligencji w pracy handlowca. Pozwala to nam na głębsze zrozumienie potrzeb Kontrahentów i dostosowanie do nich odpowiedniej oferty, co sprowadza się do zdecydowanej optymalizacji procesów biznesowych.

Nasze zasoby, Twoje korzyści

Zwiększ efektywność swojej firmy dzięki Contact Center CCIG Group. Nasz outsourcingowy model zarządzania, wsparcie procesów biznesowych, infrastruktura i zaawansowane technologie gwarantują poprawę konkurencyjności oraz oszczędności dla Twojej firmy.

Efekt skali

  • Największe call center w Europie Środkowo-Wschodniej,
  • Ponad 5 500 profesjonalnie wyszkolonych agentów, stale podnoszących swoje kwalifikacje,
  • 12 biur operacyjnych w Polsce i na Ukrainie, z ponad 2600 w pełni wyposażonymi stanowiskami pracy,
  • Nasze lokalizacje wyposażone są w dedykowane przestrzenie dla operacji back-office, administracji, szkoleń i kontroli jakości.

Wielopoziomowa obsługa

  • Profesjonalna komunikacja z klientem w języku angielskim i w ponad 20 innych językach,
  • Fachowa obsługa klienta i wielokanałowa sprzedaż przez telefon, e-mail, czat, wideo i boty AI oraz social media,
  • Zabezpieczona ciągłość biznesowa 365/24/7 i wyspecjalizowana obsługa klienta.

Wymierne oszczędności

  • Eliminacja kosztów utworzenia wewnętrznego call center,
  • Indywidualne modele rozliczeń,
  • Płynny transfer odpowiedzialności i ryzyka operacyjnego.
outsourcing kolorowe

Nasza firma pomoże zbudować Ci wymarzony sales team!

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej o świadczonych przez nas usługach, skorzystaj z formularza kontaktowego, a my zajmiemy się całą resztą!

Co warto wiedzieć na temat usług outsourcingu sprzedaży?

Outsourcing handlowy to proces, w ramach którego korporacje powierzają innym podmiotom zadania – te wymagające specjalistycznej wiedzy lub umiejętności oraz te, w których zwyczajnie potrzebują wsparcia. W takim rozumieniu pozwala to firmie skupić się na kluczowych aspektach jej działalności, takich jak np. rozwój produktu czy strategii dotarcia do klientów.

Usługi outsourcingu sprzedaży obejmują szereg działań – od prostych zadań, takich jak prowadzenie kampanii telefonicznych i e-mailowych, po bardziej złożone procesy, takie jak np. realizacja celów sprzedażowych czy długofalowe budowanie relacji z klientami.

Głównym benefitem działania sprzedaży outsourcingowej jest zatrudnienie odpowiednich specjalistów. Wykonawca umowy outsourcingowej musi mieć rozbudowaną kadrę profesjonalnych przedstawicieli bądź telemarketerów. Zgodnie z założeniami, podmioty świadczące usługi zewnętrzne posiadają ekspertów w różnych dziedzinach procesu sprzedaży.

Podmioty świadczące usługi outsourcingowe, oprócz wykwalifikowanej pod specjalistyczne zadania kadry, oferują dostęp do nowoczesnej infrastruktury IT i narzędzi analitycznych. Te rozwiązania umożliwiają zwiększenie efektywności dotarcia do potencjalnych klientów i zapewniają optymalizację procesów handlowych.

Zewnętrzne usługi sprzedażowe obejmują szereg działań, skoncentrowanych na maksymalizacji wyników i skali operacyjnej. Dzięki elastycznemu podejściu i dostosowaniu do indywidualnych potrzeb każdej organizacji, zakres świadczonych usług może być szeroki i zróżnicowany. Nasza firma prowadzi zewnętrzny dział sprzedaży, który oferuje wsparcie w kluczowych obszarach, takich jak:

  • Szkolenia zespołu sprzedażowego. Wykonawcy przejmują na siebie proces rekrutacji i szkolenia pracowników, przygotowując ich do efektywnego pełnienia ról specjalistów w wybranej dziedzinie. Dzięki temu zespół jest nie tylko dobrze przygotowany merytorycznie, ale również zmotywowany do osiągania lepszych wyników. Szkolenia te mogą obejmować wiedzę produktową, techniki sprzedaży i rozmowy z klientami, a także umiejętności miękkie, które są niezbędne w budowaniu trwałych relacji z klientami.
  • Planowanie rozwoju usług sprzedażowych. Outsourcing sprzedaży umożliwia skorzystanie z doświadczenia zewnętrznych ekspertów w zakresie analizy rynku i konkurencji, co stanowi podstawę dla opracowania skutecznych planów rozwojowych. Takie działania są projektowane w celu maksymalizacji efektów, zwiększenia zasięgu rynkowego i wzmocnienia pozycji konkurencyjnej firmy. Współdziałanie z partnerem outsourcingowym pozwala na dynamiczne dostosowywanie tych metod do zmieniających się warunków rynkowych oraz potrzeb obecnych i nowych klientów.
  • Wdrażanie narzędzi do generowania leadów. Jednym z kluczowych obszarów, w których zewnętrzny dział sprzedaży może znacząco wspierać działania sprzedażowe, jest praca z leadami. Specjalizujące się w tym zakresie firmy wykorzystują sprawdzone metody i narzędzia do identyfikowania potencjalnych klientów oraz ich kwalifikacji, aby współpraca z Partnerem biznesowym była jak najkorzystniejsza. Dzięki temu zleceniodawca może skupić się na opiece już zweryfikowanych i wartościowych leadów.
  • Obsługa klienta w celu optymalizacji szans sprzedażowych. Outsourcing zespołów sprzedażowych oferuje także możliwość przejęcia kompleksowej obsługi klienta, co obejmuje wsparcie techniczne, zarządzanie reklamacjami, pomoc w korzystaniu ze strony internetowej czy też bezpośredni kontakt z klientem Twojej firmy. Profesjonalne podejście do każdego klienta oraz szybkie i skuteczne rozwiązywanie napotkanych problemów zwiększają szanse na ponowne kontakty i polecanie firmy przez zadowolonych klientów.

Outsourcing sprawdzi się w obu modelach. W modelu B2B i B2C kluczową rolę pełnią czynności dodatkowe, w tym weryfikacja i aktualizacja baz danych klientów oraz badanie ich satysfakcji. Wsparcie w sprzedaży pozwala na skuteczniejsze dotarcie do klientów oraz lepsze zrozumienie ich potrzeb. Outsourcing może również dotyczyć wewnętrznych procesów przedsiębiorstwa. Przykłady to wsparcie Back Office, czyli pomoc dla pracowników w codziennych zadaniach administracyjnych, takich jak obieg dokumentów, HelpDesk – zapewniający wsparcie w rozwiązywaniu bieżących problemów, zarówno pracowników, jak i klientów – a także Dział Kontroli Jakości, który ma na celu dbanie o jakość prowadzonych rozmów i utrzymywanie ich na odpowiednim poziomie. 

Outsourcing handlowy polega na delegowaniu zadań związanych ze sprzedażą do zewnętrznych firm, wyspecjalizowanych w tak zróżnicowanym zakresie, aby oferować firmom elastyczność i możliwość dostosowania usług do konkretnych potrzeb biznesowych, jednocześnie zwiększając efektywność działania na wielu poziomach operacyjnych.

Outsourcing sprzedaży B2C: W przypadku sprzedaży skierowanej bezpośrednio do konsumentów, popularnymi kanałami są biura obsługi klienta (tzw. BOK) oraz infolinie. Dodatkowe usługi mogą obejmować obsługiwanie reklamacji oraz rezerwacji, co stanowi istotne wsparcie dla całego procesu.

Outsourcing sprzedaży B2B: Mówiąc o sprzedaży kierowanej do klientów biznesowych, tradycyjne infolinie mogą odgrywać mniej istotną rolę, chociaż nadal są ważnym narzędziem komunikacji. Z uwagi na większą skalę transakcji i specyfikę oferowanych produktów czy usług, efektywne okazują się działania, takie jak organizowanie spotkań handlowych oraz generowanie i praca na leadach.

Outsourcing może przybierać różne formy, od stworzenia kompletnie wyodrębnionego działu sprzedaży poza strukturami korporacji, aż po powierzenie specjalistom tylko wybranych zadań związanych z akwizycją klientów. Takie zadania mogą obejmować działania prowadzone przez infolinię czy pracę z bazami danych klientów.

Zewnętrzny dział handlowy może przynieść znaczną korzyść, zarówno dla średnich przedsiębiorstw, jak i wielkich korporacji. Rozważenie wprowadzenia zewnętrznego zespołu wsparcia sprzedaży jest szczególnie rekomendowane dla firm z dużą potencjalną bazą klientów, które:

  • nie mają własnego działu sprzedaży i rozważają jego budowanie od podstaw,
  • mają własny dział sprzedaży, ale wymaga on szybkiej rozbudowy,
  • mają własny dział sprzedaży, ale brakuje mu niektórych kompetencji, np. znajomości zagranicznych języków,
  • potrzebują wsparcia w okresach wzmożonej sprzedaży,
  • mają na celu zwiększenie wyników sprzedażowych,
  • chcą wygenerować lub wykorzystać istniejące rekordy,
  • chcą zbudować i opiekować bazę nowych klientów,
  • chcą wypróbować nowe rozwiązania w działaniach handlowych.

Myśląc o wsparciu w zarządzaniu sprzedażą, warto rozważyć także korzyści związane z kosztami. Decydując się na nie, dobrym zabiegiem będzie porównanie ilości włożonego wysiłku i pieniędzy swojej firmy we własny dział handlowy z wynagrodzeniem firmy oferującej outsourcing usług sprzedażowych. Należy również zastanowić się nad skalą realizowanych działań, w co wchodzi m.in. środowisko, w jakim firma się porusza, skala przedsięwzięcia, rodzaj usług i produktów, jak również obowiązki handlowców.

Dlatego właśnie eksternalizacja sprzedaży to rozwiązanie, które może przynieść zdecydowany wzrost efektywności, obniżenie kosztów, ale przede wszystkim pomoże skupić się na budowaniu własnego produktu i kluczowych celów biznesowych.

Powierzenie innym podmiotom zarządzania działem sprzedaży aktualnie rośnie na popularności. W obecnych czasach wiele firm nie chce decydować się na szeroką kadrę w filarach swojej korporacji, a zamiast tego woli wykorzystać potencjał zewnętrznych sił sprzedażowych o przewidywanym miesięcznym koszcie – dlatego też decydują się na realizację procesu sprzedaży poprzez outsourcing. W ten sposób przedsiębiorcy mogą przesunąć część swoich zadań administracyjnych, a nawet sprzedażowych, na wyspecjalizowane podmioty. Takie działanie uwalnia zasoby na procesy marketingowe i biznesowe, co może wpłynąć na zwiększenie wyników sprzedaży firmy, gdy działalność handlową firmy prowadzi zewnętrzny dział.

Usługi outsourcingu pomagają zwiększać efektywność procesów związanych z działaniami sprzedażowymi bądź obsługą klienta. Dzięki temu zleceniodawcy nie muszą skupiać się na poświęcaniu czasu na długie i kosztowne procesy „łapania” kontaktów z klientami, a mogą zająć się rozwojem strategii sprzedaży.

Dodatkowo warto mieć na uwadze, że podmioty outsourcingowe w pełni wykorzystują potencjał tworzenia własnej, wykwalifikowanej kadry. Najczęściej podmiot taki od początku do końca zajmuje się kompleksowym zatrudnianiem, wdrażaniem, opieką nad pracownikiem oraz dedykowanym wsparciem sprzedaży.

Korzystanie z usług firmy zewnętrznej w sprzedaży gwarantuje również dostęp do nowoczesnych narzędzi pracy. Outsourcing w sprzedaży zapewnia, że korporacje w dobie aktualnie rozwijającej się technologii mają w swoich zasobach wiele zautomatyzowanych i innowacyjnych rozwiązań. Przykładowo w branży Call Center wykorzystuje się narzędzia pozwalające na automatyczne raportowanie, utrwalanie oraz budowanie wiedzy i doświadczenia, tworzenie i zarządzanie dużymi bazami danych, sprzedaż produktów lub usług w różnych kampaniach, takich jak telefoniczna, mailowa, czy czatowa. Nie można zapomnieć o najnowszych rozwiązaniach wdrażanych w pracy konsultanta, czyli sztucznej inteligencji, która dodatkowo wspiera pracę w uzyskaniu wyższych wyników sprzedażowych.

Wśród najważniejszych korzyści współpracy z firmą outsourcingową wyróżnia się również redukcję kosztów. Korzystając ze wsparcia sprzedaży przez podmiot zewnętrzny, nie ma potrzeby organizować ani utrzymywać własnego działu handlowego, czy nawet potrzebnego sprzętu i materiałów. Usługi outsourcingu sił sprzedaży oferują kompleksowe zarządzanie procesem sprzedaży, co oznacza, że Twoja firma nie musi organizować także zatrudniania, wyszkolenia, opłacenia specjalistów czy udostępnienia miejsc pracy, sprzętu i materiałów – zadania te znajdują się po stronie wykonawcy, co pozwala Ci zaoszczędzić sporą ilość pieniędzy. Podsumowując, outsourcing to nic innego, jak delegowanie zadań sprzedażowych bądź obsługowych do wyspecjalizowanych firm. 

 

Od wielu lat na rynku spory odsetek sprzedaży odbywa się kanałem zdalnym. Aby zrozumieć w pełni pojęcie sprzedaży zdalnej, wystarczy zauważyć, jak dużo usług i produktów można kupić czy zamówić online lub telefonicznie. Specjalizacja i doświadczenie Call Center pozwalają na zdecydowanie efektywniejsze dotarcie do klientów i zwiększenie sprzedaży.

Wszechstronność usług Call Center umożliwia wielu biznesom adaptację do specyfiki różnych środowisk pracy. Skala jest naprawdę duża, ponieważ mówi się o wszystkich szeroko rozumianych dziedzinach, takich jak np. samochodowa, telekomunikacyjna, medyczna, energetyczna, informatyczna, ubezpieczeniowa i wiele innych. W erze cyfryzacji i rosnącej roli kanałów zdalnych w komunikacji z klientami, Call Center bardzo szybko dostosowuje swoje strategie w celu sprostania potrzebom swoich Kontrahentów.

Pracownicy Contact Center na bieżąco uczestniczą w wielu szkoleniach, które mają za zadanie rozwijanie ich umiejętności i kompetencji. Dzięki temu firmy mogą znacznie efektywniej wytwarzać rekordy, kwalifikować je i wykorzystywać w rzeczywiste transakcje. Ilość pracowników również bardzo często jest dostosowywana pod aktualnie panującą sytuację na rynku, więc firmy te zawsze dbają o to, aby zapewniać dodatkowe siły wsparcia w okresach zwiększonej sprzedaży. 

Call Center zaopatrzone są w zewnętrzne lub wewnętrzne rozwiązania technologiczne, mające za zadanie utrzymywanie najwyższej jakości usług. Wyróżnia się tutaj m.in. systemy CRM, automatyzację marketingu lub raportowania, wykorzystywanie sztucznej inteligencji, co pozwala na głębsze zrozumienie potrzeb klientów i dostosowanie do nich odpowiedniej oferty, a to sprowadza się do zdecydowanej optymalizacji procesów biznesowych.

Aby zewnętrzny zespół handlowców osiągnął oczekiwane wyniki, należy odpowiednio przygotować się do konkretnych etapów wdrożenia. Warto zadbać o poniższe szczegóły:

  • Określ swoje oczekiwania i zdefiniuj cele. Na samym początku należy dokładnie przeanalizować obecną sytuację w firmie oraz zidentyfikować obszary, które mogą skorzystać na outsourcingu wsparcia sprzedaży. Należy również zrozumieć, jakie procesy wymagają pomocy lub optymalizacji oraz jakie cele chce się osiągnąć poprzez współpracę outsourcingową.
  • Wybierz odpowiednią firmę outsourcingową. Zgromadź informacje o dostępnych na rynku podmiotach, które specjalizują się w sprzedaży. Wybierz ją na podstawie ich doświadczenia, referencji innych klientów oraz oferowanych usług. Sprawdź również czy potencjalne firmy dysponują odpowiednimi zasobami, technologią i doświadczeniem w Twoim środowisku. Ważne jest, aby wybrać partnera, który doskonale rozumie specyfikę Twojej branży i jest w stanie dostarczyć rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb, poprzez odpowiednie procesy sprzedaży. 
  • Negocjuj zapisy umowy i nawiąż współpracę. Podczas nawiązywania współpracy należy zadbać o to, aby pasowała do Twojej działalności. Kluczem do sukcesu będzie szczegółowe dopasowanie zadań i obowiązków, określenie KPI i SLA oraz ustalenie warunków finansowych. Równie ważne jest przygotowanie do wdrożenia własnego personelu, który będzie na bieżąco kontaktował się z outsourcingiem. Dzięki temu unikniesz zamieszania, a to przyniesie obopólne korzyści.

W obliczu szybkiego tempa zmian rynkowych i coraz większej konkurencji, firmy nieustannie poszukują sposobów na optymalizację swoich procesów sprzedażowych. Pozaorganizacyjna sprzedaż, czyli outsourcing usług sprzedażowych, jako strategia umożliwiająca delegowanie zadań sprzedażowych i marketingowych zatrudnionym specjalistom, staje się coraz popularniejszym rozwiązaniem dla organizacji dążących do maksymalizacji wydajności i skupienia się na swoich kluczowych kompetencjach.

Zarówno średnie, jak i duże firmy mogą skorzystać na współpracy z doświadczonymi, zewnętrznymi usługodawcami, którzy oferują specjalistyczną wiedzę i dostęp do nowoczesnych narzędzi sprzedażowych. Outsourcing handlowców pozwala na wykorzystanie ich ekspertyzy i innowacyjnych rozwiązań technologicznych, co przekłada się na lepsze zrozumienie potrzeb klientów i efektywniejsze docieranie do nich. Dzięki temu firmy mogą nie tylko zwiększyć swoje wyniki sprzedażowe, ale także poprawić jakość obsługi klienta, co jest kluczowe dla budowania trwałych relacji i lojalności klientów.

Oprócz tego, decydując się na outsourcing usług sprzedażowych, firmy mogą znacząco obniżyć swoje koszty operacyjne, jednocześnie zyskując dostęp do szerokiej wiedzy i doświadczenia specjalistów.

Usługi outsourcingowe obejmują szeroki zakres działań, począwszy od szkolenia zespołów, przez planowanie działań sprzedażowych, pracę z  rekordami, aż po kompleksową obsługę klienta.

Proces wdrożenia outsourcingu sprzedaży wymaga jednak odpowiedniego przygotowania i uwzględnienia kilku kluczowych etapów, takich jak określenie oczekiwań i celów, wybór odpowiedniego Partnera, a następnie nawiązanie i utrzymanie efektywnej współpracy. Sukces w tych działaniach jest możliwy dzięki dokładnej analizie potrzeb, jasnej komunikacji oczekiwań oraz ścisłej współpracy z wybranym dostawcą usług, który powinien być traktowany jako integralna część strategii firmy.

Odkryj, co CCIG Group może zrobić dla Twojej firmy. Umów się na bezpłatną konsultację.

    Wypełnij wszystkie pola formularza

    Nasze usługi to nie tylko outsourcing sprzedaży