Lider to osoba, która, najprościej rzecz ujmując, zarządza grupą ludzi. W call center pełni bardzo ważną rolę, a na jego barkach spoczywa wiele obowiązków. Nadzoruje zespół pracujący na infolinii, kontroluje jakość pracy, spotyka się ze swoimi konsultantami w celu omówienia wyników, motywuje, tworzy grafiki, przygotowuje raporty, rankingi…
Czym zatem powinien wyróżniać się manager zespołu call center, aby można go było nazwać prawdziwym liderem?
Praca lidera call center jest bardzo odpowiedzialna, ponieważ każdego dnia mierzy się on z wieloma wyzwaniami i często zaskakującymi sytuacjami. Konsultanci liczą na jego wsparcie merytoryczne, a niekiedy również psychologiczne. W czasach pandemii jest to niezwykle istotne, ponieważ większa część zespołu pracuje w trybie home office. Niektórzy konsultanci czują się w domu świetnie, inni potrzebują większego wsparcia ze strony lidera. Zdarza się, że eksperci zwierzają się ze swoich problemów z życia prywatnego i dopytują o radę. Lider jest dla nich kimś więcej niż tylko szefem, ale musi pamiętać, żeby nie zatracić się w problemach swoich konsultantów i kierować się zdrowym rozsądkiem.
Call center to bardzo dynamiczna branża. Lider zespołu musi być otwarty na zmiany, które czasem mogą zaskoczyć. Powinien wykazywać się elastycznością i szybko przystosowywać do zmieniającej się sytuacji. Musi być również otwarty na ludzi, ponieważ pracuje z bardzo zróżnicowanymi charakterami. W zespole znajdują się osoby, które mają odmienne upodobania, podejście do życia. Dobry lider podchodzi do każdego ze swoich konsultantów indywidualnie i z otwartością.
Dobry lider call center dzieli się ze swoim zespołem praktycznym doświadczeniem. To zadanie w naszej firmie jest ułatwione, ponieważ w większości przypadków lider, zanim zacznie zarządzać zespołem, pracuje jako ekspert na infolinii. Takiej osobie łatwiej jest “wejść w buty” swoich pracowników, ponieważ ma doświadczenie jako konsultant. Może przekazać swojemu zespołowi unikalne know how, które zdobył podczas pracy z klientem na infolinii.
Praca lidera call center często wiąże się z dużą presją. Musi on sprostać wymaganiom swojego kontrahenta, przełożonego i zespołu. Często gonią go terminy, pojawiają się sprawy, które muszą być zrobione „na wczoraj”. Dobry lider call center powinien cechować się wielozadaniowością, dobrą organizacją i umiejętnością działania pod presją czasu.
Niewątpliwie jednym z najważniejszych zadań lidera call center jest motywacja zespołu.
Praca z klientem na infolinii nie jest łatwa. Konsultanci każdego dnia mierzą się z wieloma problemami, z którymi dzwonią do nich klienci. Niekiedy rozmowy są dla nich stresujące i „podcinają skrzydła”. Zadaniem lidera jest nie dopuścić do tego, by trudne sytuacje wpłynęły na konsultanta demotywująco. Dobry lider zespołu call center potrafi dostosować sposób motywowania indywidualnie do każdego pracownika. W zgranym zespole konsultanci motywują również siebie nawzajem.
Lider zespołu call center często spotyka się z krytyką. Może ona pojawiać się ze strony zespołu, ale również ze strony przełożonego. Najważniejsze, aby odróżnić bezpodstawny atak od konstruktywnej krytyki – nie przyjmować do siebie tego pierwszego, a z drugiego wyciągać wnioski na przyszłość.
Bycie liderem zespołu call center nie jest łatwe, ale może być bardzo satysfakcjonujące, jeśli uda się wykorzystać swoje cechy i umiejętności w zarządzaniu zespołem w konkretnym projekcie. Niewątpliwie, aby stać się dobrym liderem call center, należy również pamiętać o jednej ważnej zasadzie – komunikacja to podstawa.
Patrycja Sugajska
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
__lc_cid | 2 years | This is an essential cookie for the website live chat box to function properly. |
__lc_cst | 2 years | This cookie is used for the website live chat box to function properly. |
__oauth_redirect_detector | past | This cookie is used to recognize the visitors using live chat at different times inorder to optimize the chat-box functionality. |
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
_ga | 2 years | The _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors. |
_ga_5QLCQFF42K | 2 years | This cookie is installed by Google Analytics. |
_gat_gtag_UA_10130161_1 | 1 minute | Set by Google to distinguish users. |
_gid | 1 day | Installed by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously. |
CONSENT | 2 years | YouTube sets this cookie via embedded youtube-videos and registers anonymous statistical data. |
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
NID | 6 months | NID cookie, set by Google, is used for advertising purposes; to limit the number of times the user sees an ad, to mute unwanted ads, and to measure the effectiveness of ads. |
VISITOR_INFO1_LIVE | 5 months 27 days | A cookie set by YouTube to measure bandwidth that determines whether the user gets the new or old player interface. |
YSC | session | YSC cookie is set by Youtube and is used to track the views of embedded videos on Youtube pages. |
yt-remote-connected-devices | never | YouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video. |
yt-remote-device-id | never | YouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video. |